• 项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个子过程。
  • 项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本,但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。
  • 适应型环境中采用轻量级估算方法快速生成对项目人力成本的高层级预测,在出现变更时容易调整;而详细的估算适用于采用准时制的短期规划

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