• 控制进度是监督项目状态,以更新项目进度和管理进度基准变更的过程。
  • 本过程的主要作用是整个项目期间保持对进度基准的维护,且需要在整个项目期间开展。

6.6.1 输入

  1. 后续确认补充

6.6.2 工具和技术

  • 迭代燃尽图:分析与理想燃尽图的偏差。可使用预测趋势来预测迭代结束时可能出现的偏差,以及在迭代期间应该采取的合理行动。在燃尽图中,先用对角线表示理想的燃尽情况,再每天画出实际剩余工作,最后基于剩余工作计算出趋势线以预测完成情况

6.6.3 输出

  1. 工作绩效信息:包括与进度基准相比较的项目工作执行情况。
  2. 进度预测:根据已有的信息,对项目未来的情况和事件进行估算或预计。

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