• 排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。
  • 本过程主要作用是定义工作之间的逻辑顺序,以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。
  • 除了首尾两项,每项活动都至少有一项紧前活动和一项紧后活动,并且逻辑关系适当。可能有必要在活动之间使用提前量或滞后量,使项目进度计划更为切实可行。

6.3.1 输入

  1. 范围基准:需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。
  2. 假设日志:假设日志记录的假设条件和制约因素可能影响活动排序的方式、活动之间的关系,以及对提前量和滞后量的需求,并且有可能生成一个会影响项目进度的风险

6.3.2 工具和技术

  • 紧前关系绘图法:FS最常用的逻辑关系类型、SF关系很少使用
    • FS:紧前活动完成,紧后活动才能开始
    • FF:紧前活动完成,紧后活动才能完成
    • SS:紧前活动开始,紧后活动才能开始
    • SF:紧前活动开始,紧后活动才能完成
  • 确定和整合依赖关系:依赖关系可能是强制选择的,内部外部的。
    • 强制性外部依赖关系、强制性内部依赖关系、选择性外部依赖关系、选择性内部依赖关系
    • 强制性依赖关系:“硬逻辑”、“硬依赖”。法律或合同要求的或工作的内在性质决定的的依赖关系。
    • 选择性依赖关系:“首选逻辑”、“优先逻辑”或“软逻辑”。基于具体应用领域的最佳实践或项目的某些特殊性质。如果打算快速跟进,则应当审查相应的选择性依赖关系,并考虑是否需要调整或去除
    • 外部依赖关系:项目活动与非项目活动之间的依赖关系。往往不在项目团队的控制范围内
    • 内部依赖关系:项目活动之间的紧前关系,通常在项目团队的控制之中
  • 提前量和滞后量提前量是相对于紧前活动,紧后活动可以提前的时间量。滞后量是相对于紧前活动,紧后活动必须推迟的时间量。

6.3.3 输出

  1. 项目进度网络图:项目进度网络图是表示项目进度活动之间的逻辑关系的图形带汇聚和分支的活动受到多个活动的影响或能够影响多个活动,因此存在更大的风险

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