项目整合管理由项目经理负责,整合管理的责任不能被授权或转移。项目经理必须对整个项目承担最终责任

​ 项目人员的流动性和不稳定性越来越高,就要采用更严格的过程,以防止知识的流失。

​ 项目经理被要求介入启动和结束项目,以便更好地实现项目目标以及交付项目效益。

​ 在适应型环境下,项目经理的关注点在于营造一个合作型的决策氛围,并确保团队有能力应对变更。

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