项目经理是由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人

​ 项目经理无需承担项目中的每个角色,但应具备项目管理知识、技术知识、理解和经验。项目经理通过沟通领导项目团队进行规划和协调

​ 项目经理的影响力范围:项目、组织、行业、专业学科、跨领域

PMI人才三角
  • 技术项目管理:与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为,即角色履行的技术方面。
  • 领导力:指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为,可帮助组织达成业务目标。
  • 战略和商务管理:关于行业和组织的知识和专业技能,有助于提高绩效并取得更好的业务成功。

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