项目集和项目管理的重点在于以正确的方式开展项目集和项目。

项目组合管理则注重于开展正确的项目集和项目。

项目集管理注重作为组成部分的项目与项目集之间的依赖关系,以确定管理这些项目的最佳方法。

项目组合中的项目集或项目不一定彼此依赖或直接相关。关注实现项目组合价值的最大化。确定组成部分的优先顺序,使最有利组织战略目标的组成部分拥有所需的财力、人力和实物资源。

项目组合、项目集和项目均需符合组织战略

运营管理关注产品的持续生产和(或)服务的持续运作

发表评论

电子邮件地址不会被公开。